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中国企业培训讲师
企业转型的六项修炼
 
讲师:许正 浏览次数:1091

课程描述INTRODUCTION

企业转型课程培训

· 总经理

培训讲师:许正    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

企业转型课程培训

课程背景:
社会竞争环境日益变化, 当初的企业规划不符合市场发展,或是不利于企业做大做强,应对当前的竞争,企业转型提上日程,那么企业如何转型?企业转型应该从什么地方入手?企业转型后又会面临什么新的生存竞争?

课程目标:
1、知道企业转型对企业持续发展的重要意义
2、了解企业转型的基本框架和内容
3、通过企业转型现状的评测,了解企业的转型现状和面临的挑战
4、了解商业模式创新和运营模式再造在企业转型中的关键作用
5、了解领导力升级和企业级的持续创新对企业转型的引领作用
6、了解企业转型战略制定,对确定企业转型方向和落实实施方案的重要作用
7、了解企业文化转型对实现企业转型的关键意义
8、重新思考企业自身的转型之路和实施重点

课程大纲:
一、模块一:中国企业面临的新现实
1、压力和挑战—中国企业面临的环境
2、客户需求结构的变化
3、企业成本结构的变化
4、产业结构的调整和产业链的变化

二、模块二:企业转型模式“转型六要”
1、转型模式的基本要素
2、商业模式创新
3、运营模式再造
4、案例:联想和戴尔的转型困境
5、从商业模式和运营模式看企业转型的成败

三、模块三:企业转型评估
1、全面评估企业转型
2、从评估看您的企业现状和转型前景

四、模块四:创新和战略
1、什么是创新
2、创新者的困境
3、案例:破坏式创新的传奇
4、蓝海战略的创新模式
5、用战略地图绘出转型战略
6、战略分解和战略执行

五、模块五:领导力和企业文化
1、领导力是转型的起始
2、领导和管理的平衡之道
3、转型领导模式
4、开发团队的领导力
5、企业文化的转变
6、案例分享:IBM转型,艰难但持续的企业文化再造

模块六:开启您的企业转型之旅
1、明确方向
2、清楚路径
3、充满勇气

企业转型课程培训


转载:http://www.zzz58.com/gkk_detail/2623.html

已开课时间Have start time

2014-06-20 广州
2014-05-09 上海

在线报名Online registration

    参加课程:企业转型的六项修炼

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付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
许正
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