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中国企业培训讲师
投资项目分析与决策
 
讲师: 浏览次数:1465

课程描述INTRODUCTION

投资项目分析与决策

· 董事长· 总经理· 总裁· 副总经理

培训讲师:    课程价格:¥7600元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-09-20 上海
2019-10-25 北京
2019-12-19 上海

课程大纲Syllabus

投资项目分析与决策

贯穿项目选择、项目估值与执行、项目后评估全过程   
系统学习投资决策的方法论与*实践
在工作中,您是否遇到过以下情形:
.我们要收购的目标企业按行业平均市盈率7.35倍,提出1.47亿元的收购价格,我们应该接受吗? 为什么?
.业务部门提供了大量项目预测数据,包括销量啊,毛利率啊,看上去都很乐观。但怎么保证一旦项目投产后真的能实现呢?
.为何项目前景看着都很好,一旦投资后,实际效益差距却很大?能否在前期评估阶段就及时发现潜在问题,避免发生这样的情况?
.目前在评估的三个项目看上去都很赚钱,但只能选一个,该如何取舍?
.有没有一个分析框架可以用来对目标行业或企业筛选、排序?既不要流于表面,同时也要便于操作,充分全面地做出评估。
投资决策是企业*重要的决策之一,企业就是由一系列的投资项目所组成,正确的投资决策可以为企业发展提供杠杆效应,大大加速企业的发展,投资失误会将企业存在的种种弊端放大,甚至危及企业的生存。投资决策对公司的发展有着至关重要的意义。
随着微利时代来临,“精耕细作”式的企业经营方式成为必然。该如何分析各个投资机会,既能把握住市场趋势,占领先机,同时又精打细算,精中选优,优中选强,找到*优化的投资方案,“让你的钱努力工作”?

课程大纲
*模块  判断投资项目优劣的标准

.怎样才是“好”的投资决策
.投资分析与日常财务分析的区别
.如何定义投资项目的优劣性
.投资分析黄金定律
讨论
投资前我要考虑哪些因素?

第二模块  投资分析的主要工具及方法
.主流企业*常用的投资分析方法
贴现现金流分析法
贴现现金流分析模型的基本原理和结构
投资评估的四个关键指标及不同运用
.分析模型的“原材料”: 贴现率和现金流
-贴现率的计算及设定
-投资分析中的现金流:三层概念
讨论
四个指标给出了冲突的信息,怎么办?
.找到一张“强壮”的资产负债表
-流动资金对项目评估的影响
-资产负债表里的信息如何帮助投资决策?
讨论
投资人喜欢一张什么样的资产负债表?
案例分析
你的现金流算得对吗?
如何利用估值工具来寻找*投资组合?

第三模块 “看到数字背后的故事”
如何通过财务数据分析做出正确的判断
.如何做出正确的假设及预测
.预测:关键假设的经验分享
.敏感性分析:怎样做个实用的敏感性分析
.投资项目的价值分析
为什么我们的投资没有产生预期的回报
.两个实用工具分享    进一步深入分析项目回报及风险
.怎样优化投资项目 小投入,大产出讨论
为什么很多项目都没有象预期的那样赚钱?
如何提高预测的真实性和准确度?
 
第四模块  企业并购
爱恨交织的话题
.我们为什么要并购?
.并购失败*“通俗”的理由
.并购成败的关键
.兼并收购的三大战略导向
.行业的不同对并购模式的影响
.定价博弈   我们究竟该付多少钱?
.项目的价值来源分析   期望在哪里赚钱?真的能赚钱吗?
.企业并购的主要风险及防范
.怎样做好尽职调查
.尽职调查中的常见问题
.企业并购的“雷区”- Deal Breaker
讨论
有没有一个简单实用的分析框架,对行业/企业筛选、排序?
 
第五模块  建立正确有效的评估审核流程
.贯穿整个企业绩效管理的投资评估
.投资决策过程审视
.如何审阅或编写项目建议书
.如何做好事后评估 项目达到我们的预期目标了吗情景模拟
如何写好项目建议书
企业管理是个环环相扣的决策过程,投资决策是其中的重要一环。随着高增长时代结束,高回报的投资项目越来越难找,这就需要企业管理者善用企业现有的资源,把握市场发展的节奏,找准投资方向,同时对每一个投资机会作出尽可能精准的财务评估,在项目前“赢”,项目中核“隐”(提前发现隐性问题),项目后长“盈”,在经济转型期间找到新的利润增长点,为企业未来的进一步发展打下坚实的基础。

投资项目分析与决策


转载:http://www.zzz58.com/gkk_detail/24912.html

已开课时间Have start time

2019-05-24 深圳
2019-04-18 上海
2018-12-21 上海
2018-10-26 北京
2018-09-14 上海
2018-07-20 广州
2018-04-20 上海

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    参加课程:投资项目分析与决策

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