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中国企业培训讲师
政府与社会组织PPP项目全过程运营风险管控
 
讲师:秦荣生、秦荣生 浏览次数:1055

课程描述INTRODUCTION

北京运营风险管控培训

· 总经理· 副总经理· 运营总监

培训讲师:秦荣生、秦荣生    课程价格:¥元/人    培训天数:4天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

北京运营风险管控培训
 
【课程背景】
PPP(Public-Private Partnership,PPP)是指政府与社会组织之间,为了合作建设城市基础设施项目,或是为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。2014年是中国全面深化经济改革的破题之年。一方面,我国经济发展进入“新常态”,未来“三驾马车”将更均衡的促进经济发展。短期内,“稳增长”是经济发展主导政策,投资需求仍对经济增长起“托底”作用,而在目前制造业化解产能过剩和房地产业去库存过程中,基础设施投资仍将是现阶段稳定经济增长的重要抓手。另一方面,2009年以来,在扩张性经济政策主导下,伴随投资快速增长,政府性债务规模急剧增长。为化解地方债务风险,财政部长2013底提出推行PPP模式,鼓励私人资本参与基础设施项目投资。随着财政部、发改委关于PPP政策的密集出台,以及各省市PPP项目的不断推出,我国的PPP市场正式进入到大规模运行阶段,由此带来了城市开发、公共服务、基础设施建设、节能环保、旅游文化、养老医疗领域、政府治理、财政管理、商业模式、开发机制、投资机制、金融机制的全面革新。未来也将有数万亿级规模的项目将引进社会资本,而PPP也将成继土地财政、融资平台之后新一轮地方基础设施资金的重要来源。但是,由于PPP项目唯一性、长期性和不完备契约性的特点,使其面临着比以往更多的风险,如设计风险、融资风险、建设工期延长税收风险等,而参与各方利益目标的差异性,又使得项目风险分担变得异常复杂。如何管控PPP全过程运营风险,使PPP整个项目风险最小化,实现PPP项目物有所值的目标,是目前迫切需要解决的问题。
 
【课程特点】
政策解读:邀请相关领导、专家讲解PPP政策导向、理论及常识性知识,澄清概念,准确把握国家推进PPP模式的应有之义,帮助学员树立对PPP模式正确的认知。
案例分析:通过对京津冀城际铁路PPP项目、北京地铁14号线、16号线、污水处理厂、天然气项目、垃圾焚烧发电厂PPP项目等不同行业典型案例分析,掌握PPP全过程实务操作的要点与风险管理。
方式灵活:学习期间,我们将采用结构化讨论进行互动交流,解答相关问题,解决学员实务操作和学习中的困惑与需求。
资源整合:在搭建学习平台的同时,我们也将通过线下沙龙、通讯录、微信等方式为大家打造项目交流及对接的平台,为学员创造更多、更好的交流和资源对接的机会。
 
【课程大纲】
一、新常态下PPP政策解读
二、新常态下政府和社会资本合作(PPP)理论及PPP项目运营模式
新常态下国家宏观经济走势
PPP相关概念的内涵、适用范围
PPP项目运作模式
PPP项目公司(SPV)设立及其注意事项以及新规对BT/PPP项目的影响、对策
政府在PPP项目公司运作中的作用/保障PPP特许权协议注意要点
三、PPP项目公司全过程运作流程操作、融资难点及经典案例
PPP全过程运作操作流程
PPP前期准备及特许经营者的选定程序
PPP融资模式及难点
经典案例分析
四、PPP项目全过程运营风险识别
PPP项目全过程运营操作流程各风险点分析
程序分解及相关资料准备、文档输出
PPP项目运营宏观层各类风险识别
PPP项目运营中观层各类风险识别
PPP项目运营微观层风险识别
PPP项目公司运营风险识别经典案例分享 
五、成功的PPP项目的决策要点及案例分析
成功PPP项目的决策要点:合理收益、契约完备、动态调节、提前终止、移交前后、风险分担、融资渠道、融资模式、公众知情、物有所值、项目后评价、合作伙伴选择、财政承受能力验证等。
地铁14号线、16号线运营过程、污水处理等案例分享
六、PPP项目全过程运营的相关政策法规梳理、合同拟定与法律风险防范
PPP新规对项目存量B0T项目的影响及对策
PPP项目法律尽职调查要点
PPP项目特许权协议要点
PPP投资协议制订
PPP项目公司章程制订(含公司治理结构设计)
PPP项目公司与政府相关协议制订(例如BT/BOT/TOT等)典型案例分析
七、PPP项目全过程运营风险评估、分担与控制方法
PPP 项目运营的风险种类和发生原因
PPP 项目运作主要常见风险案例分析
PPP 项目风险的分担原则与风险管理办法;
PPP项目参与方对风险的偏好与控制分析
PPP项目全过程运营风险评估方法
基于谈判协商的风险分担流程
PPP项目运营中各风险点风险控制方法(结合案例)
八、PPP项目公司(SPV)运作税收规划及经典案例分析
PPP项目纳税时间点确定
PPP项目运作各阶段业务会计处理
PPP项目税收优惠政策分析
PPP项目运作的税收筹划思路与要点
典型案例解析
 
北京运营风险管控培训

转载:http://www.zzz58.com/gkk_detail/11204.html

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